Enrique Núñez Montenegro - Consultor financiero y asesor de empresas
Consultor financiero y asesor de empresas de 1983
Tres preguntas que todo empresario debe hacerse:
El futuro de tu empresa depende de lo que respondas a esas tres preguntas.
Todo empresario sabe que, tanto para cuidar su propia salud física como la salud financiera de su empresa, debe realizar un examen profundo y periódico de los indicadores de salud más relevantes.
En este artículo te hablaré sobre la necesidad y urgencia de diagnosticar la salud financiera de tu empresa. Te hablaré sobre cada cuánto recomiendo que se realice este examen, quién debe realizar este análisis, cuál es la información financiera que vas a necesitar y los resultados que deberías esperar del diagnóstico.
¿Deseas entender los Estados Financieros de tu empresa? ¿Deseas saber si tu empresa está sana financieramente? ¿Deseas saber si cada uno de tus negocios (productos, categorías, sucursales, clientes o proveedores) son rentables? ¿Verdad que deseas saber si tu empresa está generando riqueza? ¿Deseas tener una «segunda opinión» sobre la verdadera situación financiera de tu empresa?
Si tienes un negocio en marcha, por supuesto, deseas que crezca, prospere y se mantenga en un proceso de crecimiento continuo y rentable.
El rol de la información en la toma de decisiones es uno de los factores que marca la diferencia entre el éxito y el fracaso en las compañías.
Durante mis años como consultor de empresas he podido ver a cientos de mujeres y hombres crear un negocio a partir de una idea con potencial de ganancias. He podido verlos convertir esos negocios en grandes empresas.
Cada empresa debe tener sus propias métricas para la medición de su crecimiento.
Son muchas las herramientas financieras para determinar si la empresa y los negocios que tiene están teniendo un crecimiento real y sostenido.
Uno de los mayores temores que tienen los empresarios es el ser auditados por la tributación directa. Ese temor no nace porque se estén haciendo cosas incorrectas o cometiendo delitos fiscales sino porque, aunque se manejen los negocios muy bien, esas visitas generan estrés, preocupación, representan gran cantidad de horas invertidas y cuestionamientos que sacan de foco al propietario y a sus colaboradores del departamento contable.
¿Es tu empresa más valiosa que hace cinco años? ¿Estás satisfecho con las ganancias que producen tus negocios? ¿Sabes cómo se están invirtiendo esas ganancias? ¿Sabes si tu empresa está realmente sana financieramente? ¿En dónde te encuentras ahora mismo? ¿Hasta dónde deseas llegar? ¿Estás dispuesto a convertir tus negocios en grandes empresas? ¿Está lista tu empresa para ser llevada al siguiente nivel de crecimiento? ¿Estás preparado para ir desde donde te encuentras hasta donde deseas llegar?
Si tus ventas están creciendo excelente, pero eso no siempre significa que tu empresa esté sana financieramente. Esto es así porque “no siempre más ventas es más ganancias y no siempre más ganancias es más riqueza.” (Enrique Núñez, consultor de empresas) » Twittea esta frase
¿A qué se debe eso? Bien, mayores ventas implica necesidades mayores de capital de trabajo:
¿Y si las ventas están disminuyendo o no crecen? Por supuesto es la primera señal de alerta que pone en sobre aviso al empresario. Cualquier empresa se verá en problemas si pierde un cliente “rentable” o deja de vender productos “estrella”, es decir los productos que generan mejores ganancias.
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