Enrique Núñez Montenegro - Consultor financiero y asesor de empresas
Consultor financiero y asesor de empresas de 1983
Siempre me preguntan cómo diseñar la estructura organizacional de una empresa. Se piensa que todo se resuelve con un «buen» organigrama; por eso, en este artículo de hablaré sobre la estructura organizacional que recomiendo a mis clientes de consultoría gerencial.
Sabes que no me gustan las teorías en sí mismas, a mis clientes tampoco. Entonces surgen dos preguntas:
“El éxito o el fracaso en los negocios depende de cinco elementos; uno de ellos es la gente que nos acompaña en nuestros emprendimientos.”
Esta es una de las frases que más utilizo en mis conferencias y en las consultorías que brindo a mis clientes. Otra frase que suelo utilizar bastante es la siguiente: “para llevar tus negocios al siguiente nivel de crecimiento te debes montar sobre «hombros de gigantes».”
En ambos casos, me refiero a los colaboradores que ocupan las diferentes posiciones en nuestras empresas. Cada una de esas posiciones, con su propia y particular misión, constituye el engranaje que hace funcionar la empresa.
Obtienen más ganancias las empresas que cuentan con un equipo de personas verdaderamente eficientes y competentes. Son las personas las que hacen exitosas a las empresas.
Un grupo de esos trabajadores realizan tareas manuales en donde la habilidad, el entrenamiento y el talento les permiten ser cada vez más competentes utilizando maquinaria y equipo, o sus propias manos para realizar tareas concretas y que se pueden medir físicamente con instrumentos diversos. [Read more…]
Una empresa con empleados mediocres, obtendrá resultados mediocres.
El costo de la mano de obra y de las planillas en general, con sus cargas sociales y demás obligaciones patronales inherentes, es uno de los costos más importantes para toda. En algunas empresas, especialmente las empresas de servicios, este costo es fijo y puede representar hasta el 60% de las ventas totales. Para algunas empresas de giro comercial, ese costo también es fijo y puede representar el 15% o 20% de las ventas netas totales.
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