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Organiza tu empresa utilizando las cuatro columnas

Por Enrique Núñez Montenegro

Siempre me preguntan cómo diseñar la estructura organizacional de una empresa.  Se piensa que todo se resuelve con un «buen» organigrama; por eso, en este artículo de hablaré sobre la estructura organizacional que recomiendo a mis clientes de consultoría gerencial.

Sabes que no me gustan las teorías en sí mismas, a mis clientes tampoco.  Entonces surgen dos preguntas:

  1. ¿Para qué sirve un organigrama en una empresa?
  2. ¿Cómo puedes preparar uno y así organizar tu propio negocio?

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Día del trabajador: Celebramos el engranaje que hace funcionar nuestras empresas

Por Enrique Núñez Montenegro

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“El éxito o el fracaso en los negocios depende de cinco elementos; uno de ellos es la gente que nos acompaña en nuestros emprendimientos.”

Esta es una de las frases que más utilizo en mis conferencias y en las consultorías que brindo a mis clientes. Otra frase que suelo utilizar bastante es la siguiente: “para llevar tus negocios al siguiente nivel de crecimiento te debes montar sobre «hombros de gigantes».”

En ambos casos, me refiero a los colaboradores que ocupan las diferentes posiciones en nuestras empresas. Cada una de esas posiciones, con su propia y particular misión, constituye el engranaje que hace funcionar la empresa.

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Como administrar tus trabajadores del conocimiento

Por Enrique Núñez Montenegro

Obtienen más ganancias las empresas que cuentan con un equipo de personas verdaderamente eficientes y competentes.  Son las personas las que hacen exitosas a las empresas.

Un grupo de esos trabajadores realizan tareas manuales en donde la habilidad, el entrenamiento y el talento les permiten ser cada vez más competentes utilizando maquinaria y equipo, o sus propias manos para realizar tareas concretas y que se pueden medir físicamente con instrumentos diversos. [Read more…]

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3 Pasos para implementar un programa de medición del rendimiento

Por Enrique Núñez Montenegro

Una empresa con empleados mediocres, obtendrá resultados mediocres.

El costo de la mano de obra y de las planillas en general, con sus cargas sociales y demás obligaciones patronales inherentes, es uno de los costos más importantes para toda.  En algunas empresas, especialmente las empresas de servicios, este costo es fijo y puede representar hasta el 60% de las ventas totales.  Para algunas empresas de giro comercial, ese costo también es fijo y puede representar el 15% o 20% de las ventas netas totales.

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