Enrique Núñez Montenegro - Consultor financiero y asesor de empresas

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[VIDEO] Las dos funciones de todo empresario

Por Enrique Núñez Montenegro

¿Cuáles son las dos principales funciones que tienen los gerentes en una empresa? Los gerentes enfrentan retos enormes en sus negocios, en cada una de las etapas de su vida.  Uno de ellos es aprender a delegar las tareas operativas para dedicarse a las funciones que agregan valor y que son determinantes para el crecimiento rentable de la empresa.

En este video te hablaremos sobre cuáles son, dos de las funciones más importantes de todo empresario.

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Entrevista con Orlando Mendieta – El Financiero Panamá

Por Enrique Núñez Montenegro

Enrique Nunez y Orlando Mendienta

Tenía casi 15 años de no viajar a Panamá.  Hubo una época en que viajaba todos los meses, dos o tres días.

Hace 4 años fui invitado por una excelente persona y no he dejado de visitar Panamá desde entonces.  Incluso, en dos ocasiones he visitado todas las provincias ofreciendo conferencias de negocios.
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Reingeniería Financiera – 15 Resultados Esperados

Por Enrique Núñez Montenegro

Resultados Deseados Enrique Nunez

Se entrenan a fondo los deportistas de talla mundial, practican intensamente los virtuosos de la música y de las artes. Hacen lo mismo quienes desean alcanzar el éxito empresarial.   Todos ellos se hacen acompañar de entrenadores, tutores, maestros, mentores y consultores para que los guíen y acompañen en el proceso de alcanzar las metas que desean.

Un proceso de Reingeniería Financiera, en un proceso intensivo de consultoría financiera especializada para hacer que tu empresa ser mucho más rentable y mucho más exitosa.

La utlizamos tanto para empresas que enfrentan severas crisis financieras, como a empresas que están creciendo. No todas las empresas requieren Reingeniería Financiera, pero siempre es vital que el empresario se asegure de tener el control de las áreas críticas para lograr un crecimiento sostenido y rentable.

En este artículo conocerás cuáles son los 15 resultado que puedes esperar al implementar las herramientas y procesos de una rengeniería en tu empresa.

 ¿Qué resultados concretos esperar?

Son muchos y, por supuesto, dependen de en qué etapa se encuentra la empresa ahora y hasta qué alturas desea llegar. Mencionaremos algunos.

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La búsqueda del crecimiento rentable

Por Enrique Núñez Montenegro

Crecimiento Rentable Enrique Nunez

Los empresarios desean que sus negocios crezcan.

Más productos, más mercados, más clientes, más ventas, más inversiones, ampliación de instalaciones, nueva maquinaria, expansión a otros mercados.

Crear una empresa y verla crecer representa la meta principal y la mayor satisfacción personal del empresario.

Existen muchas formas de medir el crecimiento de una empresa; pero el único que en verdad cuenta es el crecimiento de las ganancias. El crecimiento que deben buscar los empresarios en sus empresas es el crecimiento rentable.

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Reingeniería Financiera – Toma el control de las áreas críticas

Por Enrique Núñez Montenegro

Areas Criticas Enrique Nunez

Los empresarios contratan un proceso intensivo de “Reingeniería Financiera” por diferentes razones.

En los artículos anteriores mencionamos dos:

  • Empresas que ya están enfrentando una crisis financiera severa y que parece amenazar la existencia de la empresa.
  • Empresas que están sobre la ola de un crecimiento sorpresivo y acelerado; pero que saben que quizás no cuentan con la estructura ni el capital para que ese crecimiento sea sano, rentable y sostenido.

Pero hay otras razones para hacerlo:

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Reingeniería Financiera – Enfrenta el problema de raíz

Por Enrique Núñez Montenegro

Reingenieria Financiera

Las empresas pueden enfrentar “crisis financieras” en diferentes etapas de su vida.

  • ¿Cómo determinar a tiempo si una empresa está en crisis?
  • ¿Cómo determinar si la empresa esta en riesgo?
  • ¿Cómo detectar una enfermedad a tiempo para evitar que sea mortal?

Algunas crisis son leves, provocan caos y hacen que el crecimiento se detenga; pero no amenazan la existencia de la empresa, se pueden considerar enfermedades pasajeras, fáciles de sanar. Otras crisis, son severas y hasta mortales, tanto que pueden llevar a las empresas a detener su crecimiento, a retroceder lo ganado y hasta llevarlas a la quiebra.

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Reingeniería Financiera – 10 Etapas pragmáticas

Por Enrique Núñez Montenegro

 Pasos Reingeniería Financiera

  • ¿Cómo evitar que una crisis financiera ponga en riesgo la existencia de tu empresa?
  • ¿Cómo preparar la cultura y la estructura de tu empresa para abordar un crecimiento sostenido que sea sano y que sea rentable?

Son muy diversas las situaciones que pueden generar dificultades financieras en las empresas, afectar el flujo de caja y la salud financiera, e incluso poner en riesgo el crecimiento.

Por supuesto, el objetivo del empresario: será crear una empresa más rentable y más próspera.

Estas son las etapas que seguimos, paso a paso, cuando somos contratados por un empresa para enfrentar una crisis o para estar preparada para enfrentar las exigencias de un crecimiento.

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5 Estrategias para Aumentar las Ganancias en tu Empresa

Por Enrique Núñez Montenegro

Crecimiento de las Ganancias

Es posible que te estés haciendo estas preguntas:

  • ¿Cómo incremento las ventas y las ganancias de mis negocios?
  • ¿Se pueden aumentar las ganancias cuando las ventas no aumentan?
  • ¿Qué hacer cuando la competencia es tan fuerte que los precios no se pueden ajustar, mientras que los costos sí aumentan?

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¿Cómo se mide el crecimiento empresarial?

Por Enrique Núñez Montenegro

Cada empresa debe tener sus propias métricas para la medición de su crecimiento.

Son muchas las herramientas financieras para determinar si la empresa y los negocios que tiene están teniendo un crecimiento real y sostenido.

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¿Quieres convertir tu negocio en una franquicia?

Por Enrique Núñez Montenegro

¿Quieres convertir tu negocio en una franquicia?

“Tengo 7 sucursales y pienso abrir una más en otro país.”  “¿Será buena decisión vender la franquicia?”  “¿Nos conviene convertir este negocio en una franquicia?”.  “En la segunda sucursal que abrí no me fue tan bien.”

Estas son algunas de las muchísimas preguntas y comentarios que se hacen los empresarios y dueños de negocios cuando buscan oportunidades de crecimiento.

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