En las empresas y en la vida, resulta con frecuencia que nos vemos muy bien, pero por dentro las cosas quizás no andan como debería. Algunas empresas pareciera que están creciendo, sus ventas están aumentando, están ampliando instalaciones, comprando maquinaria, vehículos y quizás hasta abriendo nuevas sucursales.
¿Estás satisfecho con las ganancias de tu negocio?
Espero que no.
La búsqueda del éxito en los negocios, es la búsqueda de más ganancias.
Cuando inicias un nuevo negocio das un gran paso. Sabes que ese paso te puede llevar a grandes alturas o te puede hundir hasta los abismos. La naturaleza del empresario es emprender, crear, construir.
¿Qué hacer cuando una idea de negocios fracasa?
En los negocios, como en la vida, enfrentamos los fracasos de manera diferente. Puede que los ignoremos para no sentirnos mal con nosotros mismos. No nos gusta aceptar que cometimos un error. Otras veces, culpamos a otros. Yo pienso que esa es la peor manera.
En los negocios el fracaso debe verse como una oportunidad para aprender.
Cuando tienes una idea en tu mente, como empresario, la piensas, la analizas, le das vueltas. Luego la conviertes en un proyecto y finalmente es una decisión. Se puede tratar de la compra de una maquinaria más moderna, un nuevo producto, algún cambio radical en la organización de la empresa, nuevos mercados que ahora quieres atacar, o quizás un cambio importante en el giro de negocio.
Toda decisión tiene un riesgo.
Te diré al final de la nota, lo que debes hacer cuando enfrentas un fracaso.
Como administrar tus trabajadores del conocimiento
Obtienen más ganancias las empresas que cuentan con un equipo de personas verdaderamente eficientes y competentes. Son las personas las que hacen exitosas a las empresas.
Un grupo de esos trabajadores realizan tareas manuales en donde la habilidad, el entrenamiento y el talento les permiten ser cada vez más competentes utilizando maquinaria y equipo, o sus propias manos para realizar tareas concretas y que se pueden medir físicamente con instrumentos diversos. [Read more…]
3 Pasos para implementar un programa de medición del rendimiento
Una empresa con empleados mediocres, obtendrá resultados mediocres.
El costo de la mano de obra y de las planillas en general, con sus cargas sociales y demás obligaciones patronales inherentes, es uno de los costos más importantes para toda. En algunas empresas, especialmente las empresas de servicios, este costo es fijo y puede representar hasta el 60% de las ventas totales. Para algunas empresas de giro comercial, ese costo también es fijo y puede representar el 15% o 20% de las ventas netas totales.