Presentación:
La especialización y el enfoque de mis servicios de consultoría gerencial es el área financiera: análisis financiero, valoración de empresas, costos y definición de precios, evaluación de proyectos de inversión, el aspecto financiero y formal de los planes de negocios, diagnósticos financieros intensivos y, por supuesto, la reingeniería financiera.
Apoyo en la toma de decisiones con asesoría estratégica y puedo contribuir en los procesos de toma de decisiones en los cuales se abordan temas del área de mercadeo y ventas, operaciones, industrialización y otros afines; pero no son mi fuerte. Colaboro como consejero, pero no como especialista.
Todos los servicios pueden ser ofrecidos en forma presencial o virtual, en cualquier país de América Latina. Los costos están estandarizados para toda la región. Si la consultoría es virtual se realiza vía Skype. Utilizamos la hora oficial de Miami para concertar estas citas.
El pago de los servicios siempre es 100% por adelantado y se realiza por medio de PayPal. Realizado el pago se definen las fechas de arranque, las citas y la programación de visitas.
La única excepción para el punto anterior es el servicio de Reingeniería Financiera, el mismo usualmente tiene una duración de más de seis semanas. Se establece un pago mensual y se realiza al inicio de cada periodo, igualmente por medio de PayPal.
No recibo pagos en efectivo ni por medio de cheque. Para sustentar el pago PayPal envía una factura oficial desde nuestro correo tesoreria@fundapymes.com, pero nosotros también emitimos una factura comercial que se declara en tributación en San José de Costa Rica a nombre de mi empresa FundaPymes S.A.
Se detallan aquí los servicios que han sido “empaquetados” como productos estándar, otros servicios como valoración de empresas, reingeniería financiera o análisis del EVA, son cotizados previo análisis del tamaño de la empresa; pero sobre todo del tiempo que será requerido.
Cualquier consulta adicional sobre estos detalles se puede comunicar directamente a info@enriquenunezmontenegro.com y para realizar el pago a tesoreria@fundapymes.com.
COACHING VIP ON-LINE
Cada sesión de consultoría virtual es de dos horas. La realizamos por medio de Skype. Al menos tres días antes de la cita se me hace llegar cualquier información que sea de utilidad para la cita y después de cada sesión verificamos los puntos más importantes mediante un correo de seguimiento que acostumbro enviar como valor agregado.
Opción 1
Una sola cita de 2 horas vía Skype. Esta alternativa es ideal para emprendedores o para negocios con menos de 10 trabajadores. Se puede contratar cada vez que se tenga una necesidad de realizar consultas generales, solicitar guía y consejo en el proceso de toma de decisiones y/o analizar información financiera durante la cita, la cual debe haber sido enviada con anticipación. Los temas pueden ser diversos.
Opción 2
Un paquete de cuatro citas resulta mucho más económico. Cada cita es de 2 horas vía Skype. Es ideal para negocios pequeños que están comenzando o que están creciendo. En estos casos se deben tomar decisiones importantes durante el proceso de arranque, o en los primeros meses, sobre asuntos tan diversos como: socios de negocios, participación accionaria, asuntos legales, cálculo de costos y precios de venta, inversiones, análisis del potencial de ganancias, búsqueda de inversionistas o financiamiento. Las sesiones se pueden utilizar para revisar los Estados Financieros, proyecciones financieras y flujos de caja, información que debe haber sido enviada al menos tres días antes de la cita. Tendremos 6 correos de seguimiento: uno antes de comenzar, otro al final de la última cita y 4 más durante el proceso. El tiempo entre una cita y otra se programa de mutuo acuerdo.
COACHING FINANCIERO y ESTRATÉGICO MIXTO
Programa de seis meses de duración para apoyar el proceso de análisis financiero y toma de decisiones en empresas pequeñas o medianas que están experimentando crecimiento o la llegada de nuevas oportunidades de expansión.
Ideal para negocios con más de 10 trabajadores y/o con una facturación de más de USA$50,000 mensuales.
La consultoría puede abordar todos los temas directamente relacionados con el área financiera: inversionistas, financiamiento, estrategia fiscal, estrategia financiera, inversiones, socios de negocios, participación accionaria, evaluación de proyectos de inversión, definición de precios de ventas, análisis de costos, revisión de Estados Financieros y proyecciones financieras, estrategia patrimonial y fiscal, etcétera.
Como consejero se puede participar en discusiones sobre temas de mercadeo, ventas, promoción, operaciones, industrialización, asuntos comerciales, etcétera; pero teniendo claro que no soy especialista en el tema.
Programa de Visitas.
- Para Costa Rica, Panamá y República Dominicana: Tres visitas presenciales de 4 horas cada una en la oficina del cliente y tres sesiones de consultoría virtual de 2 horas cada una, vía Skype con seis correos de seguimiento.
- Para todos los países de América Latina y El Caribe: Catorce sesiones de consultoría virtual de 2 horas cada una vía Skype, con diez correos de seguimiento durante el proceso.
En las dos situaciones anteriores el valor de la consultoría es el mismo, se paga 100% por adelantado mediante PayPal.
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
Servicio ideal para empresas medianas, con más de 50 empleados y/o con facturación superior a cien mil dólares mensuales.
Los empresarios saben que el éxito o el fracaso en las empresas dependen de la calidad de la información que utilizan para tomar decisiones. Mucha de esa información es financiera y es presentada dentro de los tres Estados Financieros básicos:
- Balance de Situación Financiera.
- Estado de Resultados.
- Estado de Origen y Aplicación de Fondos o Flujo de Caja Libre.
Mi rol como experto en finanzas para empresas es tomar los Estados Financieros, analizar la consistencia de los mismos, analizar la calidad de la información comparada para dos fechas a elección del cliente, opinar sobre la calidad y credibilidad que el empresario podría esperar de esos estados y luego preparar un análisis financiero con razones y métricas financieras que le permitan al empresario saber tres cosas:
- Si la empresa está sana financieramente, con capacidad para hacerle frente a sus obligaciones y seguir creciendo.
- Si la empresa genera las ganancias necesarias de acuerdo con el volumen de ventas, los márgenes de ganancia, los costos fijos y el giro del negocio.
- Qué se hace con el dinero, cuáles son las diferentes fuentes de ingresos y cómo se están utilizando esos fondos dentro de la operación.
Se recomienda realizar este análisis cada tres meses o, al menos, cada seis meses.
El servicio es 100% virtual, toda la información se recibe y se envía por medio de correo electrónico. El informe se entrega cinco días hábiles después de haber recibido el 100% de la información solicitada.
El empresario obtiene lo siguiente:
- Los Estados Financieros dentro de nuestra herramienta de análisis en un PDF.
- Un Resumen Ejecutivo de las métricas y razones financieras en una herramienta que llamamos Factores Claves de Éxito la cual ofrece una calificación para cada métrica y para la empresa desde el punto de vista del comportamiento financiero.
- Un Informe Ejecutivo para el empresario, en PDF, con cuadros, gráficas, comentarios, análisis y recomendaciones puntuales sobre las métricas más relevantes encontradas en los tres Estados Financieros.
- Una sesión virtual vía Skype de dos horas una semana después de enviado el informe para evacuar dudas y consultas por parte del empresario.
DIAGNÓSTICO FINANCIERO INTENSIVO
El empresario es una persona muy intuitiva por naturaleza, aunque no sea experto en finanzas o en contabilidad percibe cuando el área financiera no es eficiente y no agrega valor.
El primer síntoma, por supuesto, es el atraso en la entrega de Estados Financieros y/o la baja credibilidad que el empresario tiene sobre los mismos. Otras situaciones que suelen activar una alerta son: la alta morosidad que muestran los clientes, la baja rotación de los inventarios, atraso en el pago a proveedores, aumento en las líneas de crédito, aumento del endeudamiento global de la empresa, entre otros.
Este servicio es ideal para empresas medianas, con más de 50 empleados y/o con facturación superior a cien mil dólares mensuales.
Incluye todo lo ofrecido en el servicio de ANÁLISIS e INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS, con la entrega de lo ofrecido en dicho servicio.
El gran beneficio de esta opción con respecto a la anterior radica en que un Análisis y Asesoría de Estados Financieros solo se enfoca en la información financiera que muestran los estados financieros que nos envía el contador. En el Diagnóstico Financiero voy a la empresa, entrevisto a personal, busco evidencias sobre la eficiencia del departamento financiero, puedo analizar documentación legal y contable. Además del análisis, hay propuestas concretas y toma de decisiones para mejorar la empresa en las áreas que se intervienen.
Es un servicio intensivo de cinco días, comenzando un lunes en las oficinas del cliente a las 9:00 a.m. y terminando un jueves a las 5:00 p.m. Todo en una sola semana. El viernes por la tarde de esa misma semana se entrega el Informe Gerencial al empresario en una reunión de dos horas, con los principales hallazgos y conclusiones.
El objetivo es evaluar si el Departamento Financiero y Contable es competente, si está integrado por personal calificado y capaz de “cubrirle las espaldas” al empresario en todos los aspectos relacionados con la contabilidad, impuestos, tesorería y controles internos.
Se analizan las fortalezas y debilidades el Departamento Financiero, del personal que lo compone y de la empresa propiamente.
El proceso de consultoría que integra todo lo que he venido haciendo con mis clientes de consultoría, se llama PROGRAMA BIGOR. Es un programa que ofrezco de manera personal a un selecto grupo de clientes y solo puedo atender a cinco clientes al mismo tiempo.
Si te interesa que trabajemos juntos para mejorar los resultados que estás obteniendo de tu empresa, puedes obtener más detalles en la siguiente página:
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