Enrique Núñez Montenegro - Consultor financiero y asesor de empresas
Consultor financiero y asesor de empresas de 1983
En las empresas y en la vida, resulta con frecuencia que nos vemos muy bien, pero por dentro las cosas quizás no andan como debería. Algunas empresas pareciera que están creciendo, sus ventas están aumentando, están ampliando instalaciones, comprando maquinaria, vehículos y quizás hasta abriendo nuevas sucursales.
Los empresarios contratan un proceso intensivo de “Reingeniería Financiera” por diferentes razones.
En los artículos anteriores mencionamos dos:
Pero hay otras razones para hacerlo:
Las empresas pueden enfrentar “crisis financieras” en diferentes etapas de su vida.
Algunas crisis son leves, provocan caos y hacen que el crecimiento se detenga; pero no amenazan la existencia de la empresa, se pueden considerar enfermedades pasajeras, fáciles de sanar. Otras crisis, son severas y hasta mortales, tanto que pueden llevar a las empresas a detener su crecimiento, a retroceder lo ganado y hasta llevarlas a la quiebra.
Son muy diversas las situaciones que pueden generar dificultades financieras en las empresas, afectar el flujo de caja y la salud financiera, e incluso poner en riesgo el crecimiento.
Por supuesto, el objetivo del empresario: será crear una empresa más rentable y más próspera.
Estas son las etapas que seguimos, paso a paso, cuando somos contratados por un empresa para enfrentar una crisis o para estar preparada para enfrentar las exigencias de un crecimiento.
La especialización y el enfoque de mis servicios de consultoría gerencial es el área financiera: análisis financiero, valoración de empresas, costos y definición de precios, evaluación de proyectos de inversión, el aspecto financiero y formal de los planes de negocios, diagnósticos financieros intensivos y, por supuesto, la reingeniería financiera.
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