El control gerencial es una de las cinco funciones vitales que todo empresario debe ejercer para asegurar el crecimiento sostenido y rentable de su empresa.
La calidad de la información financiera en tu empresa
Para alcanzar el éxito en los negocios, el empresario debe tomar decisiones acertadas.
Uno de los cinco elementos para hacerlo es contar con información financiera confiable, oportuna y útil. Esta información que debe ser producida y elaborada por el Departamento Contable o por el Área de Finanzas se presenta en la forma de Estados Financieros mensuales, los cuales deben venir acompañados de anexos, notas y reportes adicionales que detallan las transacciones y cada una de las cuentas de los balances.
Mi saludo en el Día del Padre 2014
Soy el orgulloso padre de siete hijos, cinco del siglo pasado y dos de éste.
Bromeo con esto en mis conferencia y delante de ellos. Admiro y amo a cada uno de ellos. Hoy me considero buen padre. No soy abuelo todavía, ya vendrán los nietos algún día.
Tenemos muchos recuerdos lindos de cuando los más grandes eran pequeños. Pero, en aquellos tiempos, estaba más obsesionado por el éxito y los negocios que por la familia. Es cierto que me esforzaba por dedicarles tiempo de calidad. Tenía conciencia de eso; pero las obligaciones y el tiempo no daban para todo.
En qué nivel de ventas tu empresa empieza a generar riqueza
¿Te has preguntado por qué en la misma época, en la misma ciudad y en la misma actividad económica, algunos emprendedores no logran ni siquiera levantar la cabeza, mientras que otros construyen grandes empresas, prósperas y rentables?
Toda empresa es creada para generar ganancias. Por supuesto, para lograrlo debe ofrecer un servicio o un producto que sea necesario, útil y valioso para la comunidad. Solo así tendrá clientes dispuestos a comprar.
¿Cuál es el negocio más rentable que yo puedo emprender?
“Los 30 peores errores del emprendedor” con muchas PYMES – INA CR mayo 2014
El pasado 22 de mayo de 2014, participé en el Ciclo de Charlas para las PYME organizado por el Instituto Nacional de Aprendizaje de Costa Rica.
Un precioso auditorio tiene el INA en San José de Costa Rica. La logística del evento impecable. La participación fue espectacular.
Generalmente a la conferencia de Los 30 Errores llegan emprendedores que están por iniciar o que recién están iniciando; pero esta vez el INA atrajo una gran cantidad de dueños de pequeñas y medianas empresas que contaban ya con negocios en marcha. Esto hizo que compartir los mensajes y experiencias de la conferencia fuera más rico e interactivo.
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