Enrique Núñez Montenegro - Consultor financiero y asesor de empresas

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5 Preguntas que debe responderte un consultor

Por Enrique Núñez Montenegro

Como empresario te encuentras en la búsqueda de oportunidades para un mayor crecimiento de tus negocios. Sabes que el verdadero crecimiento es el crecimiento de las ganancias.

Para lograrlo sabes que va a necesitar “recursos” que generen valor.

Esos recursos pueden ser mejores productos, mejores ubicaciones, maquinaria más eficiente, instalaciones óptimas, clientes más rentables, proveedores que se conviertan en aliados estratégicos, un equipo de trabajo más efectivo y competente.

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Tome decisiones y controle con el Método 10-10-10

Por Enrique Núñez Montenegro

Isabel estaba desesperada e impotente.  Su negocio ya llevaba casi diez años en el mercado, venía haciendo enormes esfuerzos por mantener la calidad de sus productos y satisfacer a sus clientes; pero las ganancias no aumentaban, la empresa enfrentaba enormes deudas con los bancos y, mes tras mes, atrasos con los proveedores, poco capital para tener los inventarios suficientes y un estrés constante para administrar el flujo de caja.  Lo peor de todo es que esta no era una crisis transitoria, venía siendo la tónica del negocio desde siempre.  Ya estaba harta de vivir así. Se preguntaba: ¿Cuál es mi problema?  ¿Debo vender mi empresa?  ¿Mi familia debe seguir conmigo acá en el negocio o algunos deberían irse?”

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