
Cada empresa debe tener sus propias métricas para la medición de su crecimiento.
Son muchas las herramientas financieras para determinar si la empresa y los negocios que tiene están teniendo un crecimiento real y sostenido.
Enrique Núñez Montenegro - Consultor financiero y asesor de empresas
Consultor financiero y asesor de empresas de 1983

Cada empresa debe tener sus propias métricas para la medición de su crecimiento.
Son muchas las herramientas financieras para determinar si la empresa y los negocios que tiene están teniendo un crecimiento real y sostenido.

“Tengo 7 sucursales y pienso abrir una más en otro país.” “¿Será buena decisión vender la franquicia?” “¿Nos conviene convertir este negocio en una franquicia?”. “En la segunda sucursal que abrí no me fue tan bien.”
Estas son algunas de las muchísimas preguntas y comentarios que se hacen los empresarios y dueños de negocios cuando buscan oportunidades de crecimiento.

¿Cuáles son los síntomas que se empiezan a manifestar en las empresas, pequeñas o medianas, cuando está cerca una crisis financiera?, ¿Es posible detectar a tiempo un problema, resolverlo antes de que se convierta en una enfermedad mortal y retomar el rumbo de la empresa?, ¿Qué medidas preventivas y de contención debe implementar un empresario en sus negocios para tomar el control, mantener la empresa rentable y en ruta al siguiente nivel de crecimiento?

Uno de los mayores temores que tienen los empresarios es el ser auditados por la tributación directa. Ese temor no nace porque se estén haciendo cosas incorrectas o cometiendo delitos fiscales sino porque, aunque se manejen los negocios muy bien, esas visitas generan estrés, preocupación, representan gran cantidad de horas invertidas y cuestionamientos que sacan de foco al propietario y a sus colaboradores del departamento contable.

Se tiene la idea general de que en un restaurante se “hace mucho dinero”. Es cierto y es mentira. El negocio de los restaurantes es uno de los negocios más complejos y exigentes que existen. Efectivamente he visto empresarios crear grandes fortunas con este tipo de negocios y en diferentes nichos de mercado, pero también he visto fracasar a cinco por cada uno que tiene éxito.
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