En el artículo pasado te decía que el 97% de mis clientes más exitosos, nunca han sido financieros ni mucho menos contadores.
Haz esto y toma el control financiero de tu empresa (1/3)
El 97% de mis clientes más exitosos, nunca han sido financieros ni mucho menos contadores.
Ellos se enfocan en sus áreas de mayor fortaleza y que tienen que ver con las tres funciones más importantes que tienen como gerente de su propia empresa.
Estas son las tres funciones principales de todo gerente empresarial:
¿Sabes cuánto vale tu empresa?
Existen más de 18 modelos, para valorar una empresa. Algunos son bastante sofisticados, como el que yo utilizando con mis clientes y otros son ridículamente simples, otros son empíricos en extremo
Hace muchos años el hijo de la hermana de mi abuelo materno, al que conozco como primo segundo, llegó a ser un empresario muy exitoso en varios campos, uno de ellos era ser poseedor de una cantidad enorme de estaciones de servicio.
Tres consejos para atraer socios que agreguen valor (2/3)
Si decides tener socios en tu empresa, o si decides ser socio de alguien en su empresa, debes saber que los acuerdos verbales no son suficientes.
Hoy están de acuerdo en algunas cosas, sobre la base de las expectativas de cada uno; pero dentro de cinco o diez años, la memoria o los cambios de circunstancias les podría robar la paz y estar en desacuerdos muy grandes.
Tres preguntas que todo empresario se debe hacer
Tres preguntas que todo empresario debe hacerse:
- ¿Cómo sabes que tu empresa está sana financieramente?
- ¿Cómo sabes si tu empresa está generando suficientes ganancias?
- ¿Cómo sabes si tu empresa está creando riqueza verdadera?
El futuro de tu empresa depende de lo que respondas a esas tres preguntas
- « Previous Page
- 1
- 2
- 3
- 4
- …
- 16
- Next Page »
