Tres consejos para atraer socios que agreguen valor

Tu empresa es tan grande como la gente que trabaja en ella. Si tienes gente «pequeña» tu empresa, será pequeña. Si tienes gente «grande» tu empresa será inmensa. ¿Quieres construir una empresa espectacular, que genere, más ventas, más ganancias y más riqueza? Empieza contratando a los mejores para que se vayan integrando a tu equipo de trabajo.

Imagina que cada persona que te acompaña en tus negocios es el eslabón de una cadena. “Una cadena es tan fuerte como el más débil de sus eslabones”, anota y recuerda eso.

Y esto aplica, con mucha más razón, a los socios de negocios que participan con vos en la creación y la administración de tu empresa; por eso te daré tres consejos, para que te asegurés de que tu empresa con socios crezca fuerte y sólida.

Primer consejo:

“Antes de elegir un socio de negocios para tu empresa, preguntate ¿Por qué deseo que esta persona sea mi socio? ¿Cuál es realmente su aporte a la empresa y cómo lo veo dentro de cinco años? ¿Qué pasá si un día yo quiero más control sobre la empresa para tomar las decisiones que deseo? ¿Qué pasá si él decide retirarse de la empresa en algún momento? ¿Mi propia personalidad y estilo gerencial van a permitir que yo pueda compartir la toma de decisiones y el control de mi empresa?»

El anterior consejo también aplica cuando estás decidiendo participar como socio en la empresa, por ejemplo, cuando te piden que invirtás capital en una empresa que lleva años operando, o en una empresa que está iniciando.

Para llevar bien una empresa con socios, ustedes deben ser muy compatibles, deben ser capaces de trabajar en equipo armoniosamente.

Espera el segundo consejo.

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Crear una empresa más rentable sí es posible.

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