Llevo 30 años como consultor, asesorando y acompañando, a empresarios en los más diversos tipos de negocios. He visto nacer decenas de empresas, las he visto crecer, he visto empresario acumular grandes riquezas.
He sido testigo de la forma en que los empresarios exitosos enfrentan los problemas, toman decisiones, enfrentan la adversidad, negocian a su favor y se lanzan a aventuras de negocios cada vez más impresionantes.
Llevo 25,000 “horas de vuelo” en esta actividad como consultor, acompañando, asesorando y entrenando a emprendedores y empresarios para lograr empresas más rentables y más prósperas.
Sumo unas 10,000 horas adicionales en mi propia forma, que nunca termina y en un proceso incansable de mejoramiento continuo, investigando, estudiando y organizando conocimientos y experiencias.
Me considero un autodidacta por convicción, bastante pragmático.
Para el empresario, soy el equivalente de lo que es el entrenador para un deportista de talla mundial. Los campeones se llevan la medalla, el entrenador aportó sus conocimientos y experiencia para hacer eso posible; pero el que brilla delante de las cámaras es el deportista. Igual, en mi posición como consultor, asumo ese rol, apoyando al empresario en la toma de decisiones, en el control gerencial y acompañándolo en los momentos que marcan la historia de sus negocios.
Transfiero conocimientos, experiencias y sistemas al empresario para que obtengan más ganancias de sus negocios y generen más riqueza.
Mi formación contable y financiera, me permite participar en diversas áreas de la empresa, aportar ideas, criterios y sugerencias para mejorar los negocios.
Me fui especializando, a través de los años, en reingeniería financiera y ganancias marginales.
Desarrollé el Sistema Montenegro Mas Ganancias-Mas Riquezas que ayuda al empresario a multiplicar las ganancias de su negocio y llevarlo al siguiente nivel de crecimiento.
Empezamos con profundo diagnóstico para determinar la verdadera situación de tu empresa. Vamos a determinar la situación financiera en sus diversos aspectos: liquidez, endeudamiento, capital. Analizaremos los resultados económicos de las operaciones, ventas, márgenes de ganancias, ganancias marginales, costos fijos, utilidades, punto de equilibrio operativo, punto de equilibrio financiero. Veremos también el comportamiento de los flujos de cajas. Analizaremos la tendencia de los principales indicadores financieros de la empresa.
Luego pasaremos a la acción. Se determinan dónde se encuentran los problemas para resolverlos y dónde están las oportunidades para generar más ganancias.
También trabajaremos, de manera paralela, otras áreas de la empresa que tienen que ver con la estrategia fiscal, patrimonial y financiera de los negocios. También la estructura y modelo gerencial orientado a resultados.
En menos de cuatro meses la empresa, estará montada sobre un sistema que genere más ganancias y más riqueza; pero también más satisfacción para el empresario.
- ¿Desea generar más ganancias para su negocio?
- ¿Desea llevar su empresa al siguiente nivel de crecimiento?
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Puede ingresar ahora mismo a la página de información mi consultoría: www.enriqueconsultor.com para que nos pongamos en contacto.
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