PAQUETE ESPECIAL DE CONSULTORÍA VIRTUAL

«METAS DE NEGOCIOS 2016».
DUPLICA LAS GANANCIAS DE TUS NEGOCIOS
Y CONVIÉRTELOS EN UNA GRAN EMPRESA

¿Cómo llegaste aquí? No pienses que es casualidad. Estás en esta página porque deseas alcanzar grandes metas en los negocios y buscas el conocimiento y consejo práctico para lograrlo.

Lo que estás a punto de leer te puede llevar a donde siempre has querido. Esta es una oportunidad exclusiva para un grupo reducido de mujeres y hombres comprometidos con su propio crecimiento personal y con el crecimiento de sus negocios. ¿Sabes cómo han logrado el éxito quienes hoy son dueños de grandes empresas? Mejorando cada día, buscando asesoría y consejo oportuno en personas experimentadas para tomar las mas importantes decisiones. El servicio que te presentamos hoy es lo para aquello que desean:

• Llevar sus negocios al siguiente nivel de crecimiento.
• Duplicar las ganancias de tus negocios.
• Conocer y seguir el camino probado que siguieron quienes hoy son dueños de grandes empresas.
• Realmente ser dueño de una empresa que agregue valor y produzca riqueza.

 

APRENDE Y CONOCE
EL CAMINO PROBADO QUE SIGUIERON
QUIENES HOY SON DUEÑOS DE GRANDES EMPRESAS

He acompañado a muchos empresarios en estos 30 años de experiencia, y gracias a esta experiencia
estoy en capacidad de apoyarte y guiarte para que logres todas tus metas en los negocios.

¿En dónde te encuentras exactamente ahora?
¿Hasta dónde deseas llegar? Tener resultados claros de tu visión.
¿Qué pasos debes seguir exactamente para ir desde donde te encuentras,
hasta donde deseas estar este año que comienza, dentro de cinco años, dentro de diez años?

Para lograr tus más grandes metas en la vida y en los negocios, debes hacer lo mismo que hacen los deportistas de talla mundial y los virtuosos de la música y de las artes.

Te debes entrenar intensamente y te debes dejar guiar en el proceso para mejorar tus capacidades, tus técnicas, tus talentos y tus facultades para lograr los resultados deseados, sean estos la medalla de oro, la copa dorada, la obra maestra o una presentación artística magistral y espectacular.

Y en tu caso, como empresaria o empresario, para convertir tus negocios en un gran empresa más rentable, que agregue valor y produzca riqueza, como lo hicieron quienes hoy son dueños de grandes empresas; pero algo más importante: para tener, gracias a eso, el estilo de vida que deseas y que sabes que mereces, para tener una vida más plena, abundante y próspera.

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DÉJATE GUIAR Y ENTRENAR

Si deseas competir en las «grandes ligas» debes entrenarte a fondo; pero no lo debes hacer solo. Todos los que han alcanzado el éxito en el deporte, en la música, en la política y en los negocios han tenido entrenadores e instructores que los han guiado, corregido y orientado para desarrollar sus competencias y talentos naturales.

Así que elegir a tu entrenador personal debe ser prioridad.

Luego pasarás a evaluar tu equipo de trabajo, mantendrás solo a los mejores. Y así podrás pasar a mejorar la estructura de tu empresa para crecer, junto con la perfección de los procesos de toma de decisiones y control gerencial.

Y ese es el mayor beneficio de tomar este programa de consultoría.

Para los negocios los empresarios eligen consultores calificados, altamente especializados y con vasta experiencia. Los escuchan y se dejan guiar por ellos.

El mérito del éxito siempre será del propio empresario quien, gracias a su carácter, su talento y sus capacidades, podrá implementar y mejorar las estrategias y los procesos para crear una gran empresa a partir de una idea de negocios con verdadero potencial de ganancias.

Si ya me sigues en alguna de mis páginas www.fundapymes.com, www.enriquenunezmontenegro.com o en todas nuestras redes sociales, sabrás que llevo más de 30 años asesorando y acompañando a cientos de empresarios en las más diversas actividades económicas. Quizás hayas leído alguno de los testimonios que hemos agregado en esas páginas.

Además de consultor de empresas a tiempo completo, soy el Director de FundaPymes S.A., una empresa que fundé en mayo de 2001 para entrenar y capacitar a mujeres y hombres de negocios.

También soy conferencista internacional.

He venido ofreciendo conferencias y seminarios desde el año 2012 en varios países de América Latina y estamos proyectando pasar a España y a la comunidad hispana en Estados Unidos en el año 2016 y 2017.

He podido ver a hombres y mujeres concebir una idea de negocios y convertirla en una gran empresa, los he visto levantar empresas desde las cenizas del fracaso y llevarlas a grandes alturas. Los he visto tomar decisiones, gerenciar sus empresas, negociar con proveedores y con clientes. Los he visto convertir negocios pequeños en grandes empresas, realmente espectaculares, y acumular fortunas impresionantes.

He podido entender lo que hicieron quienes hoy son dueños de grandes empresas, he podido reunir lo que llamo “los secretos del camino probado” que siguieron quienes hoy son dueños de grandes empresas.

Ese “camino probado” no es otra cosa que hacer las cosas de cierta manera, tomar las decisiones, gerenciar y administrar enfocado en los resultados deseados.

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¿DESEAS TAMBIÉN CONSTRUIR UNA GRAN EMPRESA?

¿Qué preguntarías a alguno de esos empresarios, mujeres y hombres, que comenzaron con el viento en contra sus propios negocio, sin recursos y muchas veces sin conocimientos y que hoy son dueños de grandes empresas?

Durante estos 30 años he tenido la oportunidad de conocer a muchos de ellos, lo he visto tomar una idea, muchas veces simple, y convertirla paso a paso en un imperio.

Sigo ofreciendo consultorías presenciales. Reservo espacio para un grupo selecto de cinco o menos empresas medianas, no tengo espacio para mas. Los apoyo durante tres a seis meses como máximo en diferentes procesos, la mayoría relacionados con la gestión financiera y estratégica.

Por supuesto, lo puedo hacer solo en los países que más visito: Costa Rica, Panamá y República Dominicana. A otros me traslado a procesos intensivos que tardan una semana.

Pero ahora, gracias a la tecnología, puedo llegar a más países, a más regiones donde hayan mujeres y hombres con la firme decisión de convertir sus negocios en grandes empresas.

Utilizo el Skype.com, GotoMeeting y el correo electrónico para ofrecer estas consultorías. Ha sido muy exitoso.

Lo he hecho «tímidamente» debido a mi cargada agenda de trabajo; pero para el año 2016 he tomado la decisión de ampliar la cobertura de mis consultorías.

Así que estoy abriendo espacios para atender a un grupo de cinco empresarios vía internet y lo haré con el programa de consultoría que te estoy ofreciendo.

Sigo ofreciendo consultorías presenciales a un pequeño pero selecto grupo de empresas.

Asesoro no más de cinco empresas al mismo tiempo. Una o dos ellas son siempre empresas con facturación mensual superior a los cuatrocientos mil dólares, con más de 200 empleados.

Los otros tres clientes usualmente son negocios pequeños, con ventas entre cincuenta mil y doscientos mil dólares mensuales y menos de 100 empleados. Son negocios creados por mujeres o por hombres que están entregados “obsesivamente” a convertir esos negocios en una gran empresa.

Con lo que has leído hasta ahora sabrás que puedo ser tu entrenador personal para ayudarte a lograr tus más grandes metas en los negocios. Si deseas conocer y aumentar tu confianza visita mis páginas y todas las redes sociales. Si visitas www.fundapymes.com y www.enriquenunezmontenegro.com entenderás por qué mi experiencia de más de 30 años será uno de tus mejores aliados para lograr el éxito que deseas en el mundo de los negocios.

Si deseas convertir tus negocios en una gran empresa sigue leyendo, he preparado un paquete especial de consultoría que te permitirá dos cosas:

1. Entender mejor tu empresa, en dónde te encuentras y cómo hacer para colocarla sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable.
2. Tener una primera experiencia de entrenamiento y consultoría que podrá convertirse en tu aliada en las diferencias etapas por las que pasarán tus negocios en ese camino hacia el éxito empresarial.

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¿QUÉ DEBES HACER PARA DUPLICAR LAS GANANCIAS
DE TUS NEGOCIOS EN MENOS DE 12 MESES?

Desarrollamos un programa, paso a paso, de consultoría individualizada para ayudarte a lograr una primera meta en tus negocios: «Duplicar las ganancias de tus negocios en doce meses o antes«

Para crearlo tomé los procesos iniciales que seguimos con nuestros clientes de consultoría presencial para que puedan ser implementados también en pequeños y medianos negocios

El objetivo de esta consultoría es ayudarte a construir una empresa más rentable.

¿Cuál fue la ganancia promedio en el periodo pasado? ¿Cuántas han sido las ganancias mensuales de los últimes tres meses? La meta es ayudarles a duplicar sus ganancias en un año.

Muchas empresas que he apoyado han duplicado sus ganancias, aún sin que sus ventas crezcan significativamente.

¿Cómo es posible que las ganancias aumenten aún si las ventas no crecen? Es completamente posible mejorando deficiencias como por ejemplo:

• Muchos negocios no tienen controles efectivos sobre los costos.
• Venden más los productos que son menos rentables.
• Pierden en inventarios.
• Pierden en los procesos, sus costos de producción son muy altos.
• No tienen control sobre los costos fijos.
• No saben cuáles son realmente las ganancias de cada producto o de cada negocio.
• Tienen información de baja calidad o la reciben cuando ya es tarde.
• Carecen de herramientas y de métricas efectivas para controlar sus negocios y para saber a tiempo si están obteniendo los resultados deseados.

 

 

El paquete de consultoría virtual que te ofrezco en esta carta tiene una misión:

“Guiarte para que en los próximos doce meses puedas
duplicar las ganancias de tus negocios
y así colocarte sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable.”

Te ayudaré a entender mejor tu empresa, a saber si está sana, a entender si realmente tus productos, tus servicios y tus negocios tienen potencial de ganancias y a orientarte sobre los cambios que debes hacer para que logres el primer resultado deseado: duplicar las ganancias de tus negocios en menos de un año.

Necesitarás hacer solo tres cosas:

1. Tener una visión clara de en dónde quieres estar dentro de un año y dentro de cinco años.
2. Tener fuerza de carácter, perseverancia, entusiasmo, pasión por tu negocio y la determinación necesaria para tomar las decisiones que se requieran.
3. Contratar el paquete de consultoría que te ofrezco en el siguiente apartado.

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✲ PROGRAMA DE TRABAJO ✲

Si te planteas seriamente duplicar tus ganancias en los próximos doce meses, te ayudaremos a dar los pasos necesarios para preparar tus negocios hacia ese objetivo.

Tendremos un proceso inicial de consultoría que será la base para entender mejor tu empresa, medir el verdadero potencial de ganancias que tiene y establecer el modelo de negocios que podría permitir realmente mejorar tus negocios y hacer que, durante los próximos doce meses, se dupliquen sus ganancias.

• El mismo dia que te registras recibirás los contenidos, las herramientas y los bonos.
• Tendremos 5 sesiones de cosultoría online, de 1 hora cada sesión, vía Skype.com. La primera será en los primeros días hábiles después de que hayas contratado el servicio.
• Cruzaremos un total de 12 correos electrónicos pidiendo y respondiendo consultas sobre los contenidos, sobre los pasos que estamos dando y evacuando consultas que ayuden a acelerar el proceso.
• Durante 8 semanas crearemos la base de control, información y mejoras necesarias para dejar preparados tus negocios para seguir el proceso de duplicar las ganancias actuales.
• Vamos a determinar si la empresa está sana financieramente. Utilizaremos los Estados Financieros y cualquier otra información que esté disponible.
• Luego, en el segundo paso, analizaremos si la empresa es rentable y buscaremos medir la rentabilidad de cada uno de sus negocios (productos, servicios, clientes, categorías y/o sucursales).
• Luego, estableceremos las herramientas y las métricas necesarias para establecer resultados deseados y comenzar a medir los progresos hacia el logro de la meta de crear una empresa más rentable.
• Después de estos los ayudaremos a mejora la calidad de la información financiera que utiliza el empresario para tomar decisiones y para controlar sus negocios.
• A continuación revisaremos los modelos de costeo unitario, cálculo del precio de venta, conocimiento del margen de contribución individual, control de inventarios y de procesos para buscar oportunidades de maximizar las ganancias dentro de los procesos de producciòn y logística.
• Una actividad de gran importancia y valor será analizar, interpretar y mejorar los Estados Financieros que deben entregar los Contadores cada mes, para sobre la base de la información que generan tomar decisiones que vayan mejorando la empresa. Esto lo haremos tres veces en las sesiones de consultoría online.

 

Para el final de las primeras 8 semanas la empresa debe contar con información financiera confiable de los tres meses anteriores al inicio del proceso y los primeros dos meses del mismo. Por supuesto la información debe ser ahora de más calidad y precisión. Se han definido las métricas y los procedimientos para controlar los procesos de medición de rendimiento y la información que será entregada cada mes al empresario.

Luego daremos seguimiento durante 4 semanas adicionales, para terminar el proceso con una última reunión en la cual analizaremos los resultados de tres meses reales durante los cuales se ha brindado la consultoría.

En esta última cita de consultoría se evalúa el resultado del proceso, se miden los primeros resultados que deben haber impactado en las ganancias y se define la ruta que debe seguir la empresa en los próximos 9 meses para lograr la meta de duplicar las ganancias.

Allí termina el proceso de consultoría de 3 meses. El empresario debe tener para ese momento la gente con la capacidad de ayudarlo a llevar sus negocios adelante.

Este primer proceso tiene estos objetivos:

• Entender cuál es la capacidad de generar ganancias que tiene la empresa.
• Establecer los mecanismos y las métricas para medir y controlar los resultados.
• Implementar las mejoras y herramientas necesarias para obtener más rendimientos a nivel individual de productos, servicios y áreas de negocio.

Este programa no será suficiente para empresas con problemáticas profundas como crisis financieras por la necesidad de crear una estructura para crecer, buscar financiamiento para nuevas inversiones, problemas entre socios o empresas familiares, entre otros.

Se sugiere llevar este primer programa y luego negociar una nueva intervención para áreas más específicas.

 

LOS BENEFICIOS ✓

• Conocerás lo que hicieron otros que hoy son dueños de grandes empresas. Durante mas de 30 años he asesorado a cientos de empresarios en las más diversas actividades económicas. ¿Está tu empresa en dónde deseas que esté? ¿Están listos tus negocios para ir al siguiente nivel de crecimiento empresarial?
• Contarás con una persona experimentada para asesorarte en tus decisiones mas importantes. El mayor beneficio de contratar un consultor experimentado es el impresionante ahorro que obtienes al tomar mejores decisiones, al no cometer esos errores tan costosos. Una buena consultoría aumenta las probabilidades de éxito, porque recibes conocimientos prácticos y la experiencia de otras mujeres y hombres que ya recorrieron el mismo camino que estás recorriendo ahora.
• Ahorrarás en errores que pueden evitarse con una asesoría oportuna y objetiva. ¿Sabes cuánto puede costar un error? ¿Sabes que hay errores que pueden llevar a la quiebra a una empresa,incluso a negocios muy rentables y prósperos?
• Recuperarás tu dinero al implementar uno solo de los consejos que te serán ofrecidos. Invierte tu dinero solo en lo que produce ganancias, llamamos a eso «retorno sobre la inversión». Contratar esta consultoría te puede ahorrar miles de dólares y cientos de horas de tu valioso tiempo.
• Me podrás contactar personalmente por medio de Skype, WhatsApp y FaceTime, para consultas urgentes o situaciones especiales durante el proceso de consultoría.   Una vez iniciado el proceso tratarás directamente conmigo.
• Estarás invirtiendo tu tiempo y dinero en conocimientos que agregan valor a tus negocios. El dinero invertido en conocimientos, consejos y consejo oportuno es la inversión mas rentable que puedes hacer.
• Tendrás una «tercera opinión» sobre los temas más cruciales que definen el éxito de tu empresa.  Hay momentos en los negocios que marcan un antes y un después.
• Pagarás median PayPal, el sitio más seguro para contratar en internet.  No cabe duda que desconfiamos de pagar a terceros, con PayPal no tendrás que darnos tu numero de tarjeta, harás directamente el pago allí y PayPal nos avisará cuando lo hayas realizado.
• Entrega inmediata del servicio contratado.  En menos de cinco minutos después de adquirir tu paquete de consultoría recibirás instrucciones de mis asistentes para iniciar, luego uno mío para concertar la primera cita.
• Podrás distribuir las horas y el seguimiento según tus necesidades y urgencias.  Podrás organizar las citas de consultoría, los temas prioritarios y los seguimientos según las necesidades que tu empresa tenga ahora mismo.  Podrás acelerar y reducir la velocidad de implementación tanto como lo consideres necesarios.
• Si no quedas satisfecho con el servicio puedes solicitar un reintegro.   Si en el primer mes, después de realizado el pago, consideras que la consultoría no reúne las expectativas que tenías puedes solicitar un reintegro del 75% del monto pagado con solo enviarnos un correo.  En el mismo PayPal.com podrías solicitar el reintegro haciendo la gestión con ellos, para último recurso si no cumpliéramos con esta garantía que, te aseguro, si lo haremos.
• Nos obsesionamos por que recuperes el capital invertido y obtengas los resultados deseados.   Nuestra misión es ayudarte a mejorar tu empresa, a generar más ganancias y más riqueza.  Me comprometo, personalmente, a hacer todo lo que esté en mis manos con tu rol en la ejecución para lograr los resultados deseados.

 

AHORA, TOMA ACCIÓN

Para llevar tus negocios al siguiente nivel de crecimiento y convertirlos en una gran empresa recomiendo los siguiente:

1. Asegúrate que tu empresa está sana financieramente.
2. Determinar si cada uno de los negocios que tienes (productos, sucursales, líneas, etc.) realmente tienen verdadero potencial de ganancias.
3. Define claramente dónde deseas estar dentro de 12 meses y dentro de 5 años.
4. Establece los resultados crucialmente importantes que debes lograr cada semana, a partir de ahora, para ir desde donde te encuentras hasta donde deseas llegar.
5. Establece los procesos necesarios para tomar mejores decisiones y para establecer las herramientas que te permiten controlar las métricas de los resultados deseados.

Puedo apoyarte con mi asesoría y experiencia en estos procesos, en la siguiente página te presento mi propuesta de consultoría para comenzar ahora mismo..

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