CONSULTORÍA FINANCIERA Y ESTRATÉGICA
Hola, te saluda Enrique Núñez Montenegro,
He sido consultor de empresas desde 1983 y, durante todos estos años, he asesorado a cientos de empresas en diferentes países y en las más diversas actividades económicas.
Mi servicio de consultoría tiene un misión claramente definida:
Utilizar mis conocimientos especializadas, mis experiencias y, sobre todo, las experiencias de mis clientes a ayudar a quienes son dueños de su propia empresas a colocar sus negocios sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable, para que los conviertan en grandes empresas que generen más ventas, más ganancias y más riqueza para ellos, para sus familias, para quienes trabajan en ellas y para las comunidades donde es instalan. (Enrique Núñez)
La mejor opción para conocernos es por medio de una cita de CONSULTORÍA VIP PLATINO.
Este es un servicio exclusivo, privado y que ofrezco personalmente a una cartera selecta de clientes. Tengo otros servicios de acompañamiento para períodos de tres, seis o doce meses; pero siempre es mejor empezar por una cita de COACHING VIP.
- En esa cita podré escuchar, analizar y atender muchos de los problemas que se originan en las empresas.
- Especialmente los asuntos financieros, contables y de estrategia de crecimiento empresarial,
- También temas de nuevas inversiones, adquisición de empresas, venta de negocios,
- Asuntos relacionados con socios de negocios y con empresas familiares.
- En esas reuniones puede analizar e interpretar estados financieros.
- También puedo ayudarle a implementar las más diversas herramientas de control gerencial como Presupuestos, Flujos de Caja, Estados Financieros si no los tiene.
- Puedo evaluar y ayudarle a costear productos fabricados, importaciones. Crear modelos de comisiones para su empresa.
¿Quieres que trabajemos juntos?
¿Para quién NO ES la consultoría virtual que ofrezco?
La consultoría que he venido ofreciendo desde 1983. ahora se enfoca en ayudar a mis clientes a crear empresas mucho más rentables y prósperas, a darles vida propia y generar mejores resultados.
Quisiera ser directo y claro, la consultoría que ofrezco, DEFINITIVAMENTE NO ES para quienes están en la siguiente situación:
1. La empresa está produciendo suficientes ganancias y retorno sobre la inversión superior al 24% anual sobre el activo.
2. No existen problemas ni diferencias con socios de negocios ni con los familiares que trabajan en la empresa.
3. La empresa tiene suficientes herramientas de control gerencial para saber si cada negocio está produciendo los resultados deseados y si todos los productos son rentables.
4. El empresari@ conoce cuál es el costo correcto de cada producto que fabrica (si una fábrica) y sabe, sin ninguna duda la ganancia de cada uno de sus productos y de cada uno de sus clientes.
5. La empresa no necesita capital de trabajo ni dinero para adquirir maquinaria o equipo para sostener el crecimiento de los negocios.
6. No hay ninguna situación o problema urgente que haya que resolver.
7. La empresa puede funcionar eficientemente sin que el dueño tenga que estar allí en la empresa todos los días.
Si estás en alguna de esas situaciones, no necesitas mi servicio de consultoría.
Pero... si deseas obtener mejores resultados de tus negocios, tomar mejores decisiones y resolver situaciones urgentes.
Un detalle.
Ofrezco la consultoría de manera personal, sin asistentes ni consultores jóvenes. Cada cita la atiendo de manera privada y personal por medio de ZOOM
Por lo anterior, es que tengo pocos espacios.
Cada cita es de dos horas, tiene un valor de USA$290, 100% virtual y por medio de Zoom.
Por favor, si crees que pagar consultoría es un gasto, no lo hagas.
Si crees que es una inversión y que podrías mejorar tu empresa, será un gusto ayudarte.
Te dejo acá el link para que puedas reservar tu espacio, desde hoy:
¿Qué me permite ofrecer un servicio de consultoría de este nivel?
Cuando alguien venga y te hable de negocios, no le mires el rostro, mírale las rodillas, si las tiene heridas y maltratadas, préstale atención, algo puede enseñarte" (Enrique Núñez)
Esa frase resúmen el por qué mi servicio de consultoría le ha ayudado a tantas empresas. Hablo desde la práctica, no desde la tesorería.
Utiliza mis conocimientos especializados, por supuesto, lo que he venido adquiriendo durante casi 40 años estudiando al inicio en diversas universidades; pero en los últimos 20 años de manera autodidacta e intensiva.
Me dedico a la consultoría desde 1983. Durante 20 años lo hice por medio de tres empresas que fui creando para brindar servicios de outsourcing financiero, contable y de consultoría. Llegué a tener más de 45 profesionales en el área de contabilidad, auditoría y finanzas atendiendo una gran cantidad de empresas de diversos tamaños.
En el año 2003 decidí enfocarme en un servicio personalizado, para medianos empresarios, al que llamé PROGRAMA BIGOR que incluye reingeniería financiera y operativa profunda.
En el 2021 había creado FUNDAPYMES para capacitar y entrenar a emprendedores y empresarios que estaban comenzando y en el año 2021 lancé mi propia academia de negocios para dar acceso a cientos de mujeres y hombres que desean convertir sus negocios en grandes empresas, se llama MERIDYAM ACADEMY.
Mi servicio principal es el PROGRAMA BIGOR en el cual invierto el 80% de espacio disponible para consultoría, allí solo puede atender cinco o siete clientes al mes.
¿Quieres que trabajemos juntos? ¿Quieres que te ayude a construir una empresa más rentable exitosa? ¿Quieres duplicar tus ganancias o solo aumentar tus ventas? Recuerda que
No siempre más ventas, es más ganancias, y que no siempre más ganancias es más riqueza. (Enrique Núñez)
¿Qué sigue?
Para quienes llenaron el formulario, desean conocer cómo funciona el PROGRAMA BIGOR y no tienen urgencia, les estaré haciendo llegar a partir de hoy mismo, varios correos con información sobre cada uno de los servicios que ofrezco.
Es posible que mi asistente te pida algo más de información para resolver si es necesario que tengamos una primera cita, conocernos personalmente por Zoom y negociar por allí un servicio que se adapte a tus necesidades y a la urgencia que tengas por iniciar.
La asesoría la ofrezco personalmente, por eso mi agenda pasa bastante cargada, en algunas épocas hasta por dos o tres meses.
¿Quiénes son mis clientes?
Trabajo directamente con los propietarios de las empresas. Soy muy obsesivo y comprometido con lo que hago, me involucro completamente en la realidad de cada empresa.
El servicio es 100% virtual; pero para los clientes con más de seis meses de permanencia, suelo visitarlos en sus empresas sin importar el país en que se encuentran para conocer su empresa al menos una vez cada seis meses.
Tengo clientes en Costa Rica, República Dominicana, Panamá, Colombia, México, U.S.A., Paraguay, Perú, entre otros.
Trabajo con empresas pequeñas y medianas, usualmente con más de cinco años de operación, de 25 trabajadores o más. He atendido clientes con más de 250 trabajadores. En el primer trimestre del 2022 atendí una empresa en República Dominicana con 3,500 trabajadores.
He atendido empresas en las más diversas actividades económicas: restaurantes, cafeterías, hoteles, agricultura, agro industria, industria, metalmecánica, supermercados y otros negocios de retail, agencias de bienes raíces, etc.
¿Cómo recuperas tu inversión?
Si contratas alguno de mis servicios de consultoría, me aseguraré de que recuperes la inversión al menos 10 veces con los mejores consejos y las mejores herramientas de control gerencial para tomar el control de tus negocios y mejorar los resultados en las áreas donde más lo necesitas.
Sucede igual que si contrataras un entrenador profesional cuando deseas mejorar tus marcas y competir a otro nivel. O si buscaras un médico especialista para recuperar tu salud o la de un ser querido.
Por supuesto que no puedo correr la carrera por el empresario. El empresario es quien, al final, toma las decisiones y las ejecuta con su equipo de trabajo; pero mi rol es ayudarte a hacerlo de la mejor manera, igual como lo han hecho otros empresarios.
Existen cientos de formas de recuperar la inversión: mejorando el control de los costos, el cálculo del precio de venta, conociendo cuál es la verdadera realidad de tu empresa, buscando oportunidades de mejorar las finanzas en el capital de trabajo, en las fuentes de financiamiento, en los márgenes de ganancias de tus productos y de tus negocios, en los modelos de comisiones para tus vendedores y para tus jefaturas, etc. et.
¿Cuándo podríamos comenzar?
Como te comentaba antes, la consultoría la ofrezco de manera personal a los dueños de negocios, por eso mi agenda pasa bastante cargada, algunas veces por varias semanas adelante.
Pero hay empresarios que tienen situaciones urgentes que deben atender y resolver YAAAAA...
Por eso he creado el servicio COACHING VIP. Es una sesión de 2 horas por ZOOM y es la forma más rápida de tener una cita. Cada semana mi asistente tiene dos espacios para ubicar los casos donde se requiera resolver algo urgente o tomar una decisión muy importante. Por ejemplo, hace varias semanas una joven empresaria en Panamá tenía que estudiar y resolver si firmaba la renovación del contrato de distribución que tiene con su proveedor en Italia. La atendí la misma semana que me contrató la sesión.
Puedes aprovechar esta sesión para consultar los asuntos que más tenga en tu agenda de urgencias. En esa sesión sabrás si puedes trabajar conmigo para tomar un servicio de tres o seis meses. Si contratas el valor de esta cita se aplicará al paquete que contrates.
Sugiero que comiences con esta primera cita, es la mejor forma de conocernos. Además, yo sabré cuánto compromiso tienes realmente con el crecimiento de tu empresa.
Acá te dejo el link para que reserves tu primera cita, si deseas que nos veamos en menos de dos semanas. Haz clic en este link.
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¿Cuál es mi servicio estrella?
Mi servicio estrella es el PROGRAMA BIGOR. El mínimo se permanencia es de tres meses. Cada meses tenemos 4 sesiones en las primeras tres semanas de cada mes.
Cubrimos temas como:
- Las 4 Columnas.
- El Tablero de Resultados, la Bitácora Semanal y el Comité Gerencial.
- Presupuestos y Flujos de Caja.
- Costos de Producción, costos de importación y definición correcta de los precios de venta.
- Los Tres Estados Financieros.
- Herramientas para medir la rentabilidad de clientes principales, categorías de productos, departamentos, sucursales, agencias, etc.
- Modelos de comisiones para vendedores y gerentes.
- Temas especiales en las empresas con socios y en las empresas familiares.
- Procedimientos prácticos para mejorar tu equipo de trabajo.
- Importaciones y exportaciones.
- Sucursales o agencias en otras regiones o países.
- Etc.
Para contratar este servicio, nos debemos reunir unos 30 minutos para conocernos y darte más detalles. Es un servicio personalizado con un programa establecido que ajuste a los requerimientos de cada empresa.
Tu empresa debe crecer todos los días, no hay opción. Los negocios que no crecen se estancan.
Solo hay dos escenarios en cualquier empresa en estos momentos:
- Tienes una empresa en crisis permanente. No produce las ganancias que deseas, tiene problemas para pagar puntual a los proveedores y a los bancos. Te endeudas para pagar más deudas. Los negocios no logran salir del atolladero.
- Tu empresa está creciendo, vendes mucho y ganas mucho. Te va muy bien, tus negocios mejoran cada día, producen suficientes ganancias; pero trabajas más horas y te preguntas cómo organizarlo para liberar tiempo y para aprovechar otras oportunidades.
En cualquiera de los dos casos puedes hacer algo y eso es lo que hago con mis clientes de consultoría en el PROGRAMA BIGOR.
Hola, te saluda Enrique Núñez Montenegro, he sido consultor de empresas desde 1983. Durante todo este tiempo he asesorado a cientos de empresarios en las más diversas actividades económicas.PsSe.P
Tienes tres funciones como empresario
Como empresario tienes tres funciones que son prioritarias y fundamentales para alcanzar el éxito en el mundo de los negocios:
- Tomar decisiones acertadas y oportunas.
- Asegurarte de que la empresa y tu gente están generando los resultados que deseas.
- Elegir a los mejores para que formen parte de tu equipo de trabajo.
Para cumplir con esas tres funciones necesitas herramientas prácticas y efectivas de control gerencial. Además, debes crear una organización eficiente para que tu empresa pueda, realmente, colocarse sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable.
Mis clientes son empresarios inteligentes, brillantes y visionarios que convirtieron una idea en un negocio y se esfuerzan todos los días en hacer que ese negocio sea una gran empresa.
Puedes algunos testimonios recientes en el siguiente botón HAZ CLIC AQUÍ >>>
Mis clientes son personas inteligentes y brillantes, por eso el servicio lo ofrezco de manera personal. Si estás listo, podemos trabajar en equipo para lograr los resultados que deseas.
Servicios de consultoría para el 2023
PROGRAMA BIGOR
Es un programa de acompañamiento intensivo y 100% virtual. Es un proceso intensivo de asesoría de asesoría de tres a seis meses. Consiste en sesiones semanales de asesoría y acompañamiento, durante las cuales te ayudaré en tu proceso de toma de decisiones y te acompañaré para obtener mejores resultados de sus negocios.
COACHING VIP
Esta consultoría se enfoca en atender consultas sobre situaciones, problemas o decisiones en los que usted necesita opinión experimentada y objetivo. Cada sesión es de 120 minutos. Puede participar el empresario solo o hacerse acompañar por socios o miembros de su equipo gerencial. Estas sesiones también las ofrezco de manera directa y personal.
Puedo ayudarte a obtener mejores resultados de tus negocios y a convertirlos en una empresa mucho más exitosa y rentable. Puedo compartir mis conocimientos especializados y todos mis años de experiencia para ayudarte a llevar tu empresa al siguiente nivel de crecimiento.
Disponibilidad
- Durante el año 2023 ofreceré el PROGRAMA BIGOR solamente a siete empresas.
- Para el servicio de COACHING VIP se abren cinco espacios por mes.
Solo hay dos escenarios en cualquier empresa en estos momentos:
- Tienes una empresa en crisis permanente. No produce las ganancias que deseas, tiene problemas para pagar puntual a los proveedores y a los bancos. Te endeudas para pagar más deudas. Los negocios no logran salir del atolladero.
- Tu empresa está creciendo, vendes mucho y ganas mucho. Te va muy bien, tus negocios mejoran cada día, producen suficientes ganancias; pero trabajas más horas y te preguntas cómo organizarlo para liberar tiempo y para aprovechar otras oportunidades.
Si quieres que te ayude a mejorar los resultados de tus negocios, puedes iniciar este mismo mes con una primera cita de COACHING VIP, nos conocemos y luego decides si tomar el PROGRAMA BIGOR.
¿Qué hacer para tener tu primera cita?
Es muy simple. Contrata tu primera cita por medio de PayPal. Al día siguiente nos podremos en contacto para coordinar la fecha y la hora de nuestra cita por medio de Zoom, la cual será ofrecida personalmente por este servidor. Tratarás conmigo personalmente.
Si te gusta la experiencia de esta primera cita y llena las expectativas que buscas, podrás contratar tu segunda cita para cuando lo consideres oportuno.
Más adelante y si decides subir al siguiente nivel, resolverás si te conviene contratar el PROGRAMA BIGOR.
Si quieres que te ayude a colocar tu empresa sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable o a resolver situaciones que no te permiten seguir avanzando, contrata tu cita en el siguiente link.
Te saluda,